村社书记在服务大厅办公！海宁推出“全岗通”2.0版 

近日一大早，微网格长贾张明来到海宁市马桥街道桐溪社区居委会，社区党委书记周晔正在和几名社区干部们，探讨解决桐溪景苑五区居民停车难的问题。

书记干部们全都坐在了便民服务大厅里，将车位规划图纸摆在桌面上，你一言我一语，就已经有了初步解决方案。

“我们初步商定可以借鉴其他小区的经验，采取收费等方式。大家坐在一起办公，信息更加互通了，在事务的商议上也比较方便。”周晔说，平时经常会有居民来反映污水管道堵塞、交通安全隐患、商铺临时突发事件等，在服务大厅可以第一时间听到民声民意，解决问题的效率也变高了。

另一边，在马桥街道丰收社区居委会，党委书记陈海忠也在居民会客厅解答群众的咨询。丰收社区是去年刚成立的新小区，主要管辖格林公寓、吉祥翡翠苑、桂语江南三个小区。最近，社区正全面推广垃圾分类撤桶建箱定时定点投放，不少居民因为担心以后扔垃圾不方便，经常来到社区询问。

“这种变化，拉近了我们和居民的距离，方便跟居民心对心的交流。同时，对于我们工作人员的工作态度也起到了监督作用。”陈海忠坐镇居民会客厅，解除群众的疑虑。

如何打通联系服务群众“最后一公里”？近年来，海宁全面推行村（社区）“全岗通”工作机制，马桥街道积极探索以制度化、标准化方式推动村（社区）服务转变、干部转岗、治理转型，推出“全岗通”2.0版。

“简单来说，就是精简了村（社区）党群服务中心办公用房，建立专职工作者集中办公大厅和村（居）民会客厅，书记和干部们坐在办公大厅一同办公。”马桥街道相关负责人说，者不仅能促使村（社区）负责人能够严格践行抓班子带队伍主体责任，精简腾退的办公室还将进行科学规划使用，优先保障用于民主议事、谈心谈话、应急值班、文体活动等服务场所。

“全岗通2.0版的上线，是积极适应村（社区）换届新形势新要求，有利于推动‘最多跑一次’‘最多跑一地’改革成果进一步向村社延伸集成。”海宁市换届办相关负责人说，马桥积极通过优化办公用房资源、创新民生服务等方式，从挖掘公共资源匹配居民需求的视角，有针对性地破解了“家门口”服务体系中的难题和瓶颈问题。

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