制造业闯进一只“犀牛” 有人说是白的 有人说是灰的 

阿里动物园来了一位新成员，围观群众们又一阵激动。

9月16日下午，据说“闭关修炼”了3年的犀牛智造正式亮相，这是阿里巴巴旗下首个新制造平台。

消息一出来，数数君的朋友圈就“炸”开了。有人说，这是一头“白犀牛”，因为白犀牛是现存犀牛中智力最高的，应对着犀牛智造运用了云计算、IoT、人工智能等高大上技术的说法。

画外音：不管是白犀牛还是灰犀牛，你们都不能忽略我这个“大块头”。图片来自：视觉中国。

也有人说，这是一头“灰犀牛”，因为目前犀牛智造工厂接的是服装产业的小订单。

很多人都熟悉，学校里的社团、公司里的团建，经常要搞几套DIY的T恤或POLO衫。怎么整？上某宝啊，那么多小店铺、小作坊，甚至还可以提供设计服务。而且，只要价格到位了，很多店家的产品质量也很不赖。

但既然马云说了这是“新制造”，属于“五新战略”，那就不会那么简单。看武侠小说的都知道，江湖上排“五字辈”的可都不简单，华山五绝，五岳剑派，哪个不是数一数二的。

阿里的犀牛智造工厂，尽管目前只有200多个淘宝中小商家、产业带商家、直播主播参与共享，起订数还要100件起，还不如淘宝上的小店家，但是，它的目标是服务10万个时尚品牌 、10万设计师，那可不简单。

这也就是那位认定它是“灰犀牛”的朋友解释的，尽管它现在看着简单，体量不大，但指不定哪天就直接对传统制造业产生威胁，甚至把对方“顶翻在地”。

这么说倒不是夸大其词，因为犀牛智造其实有阿里几大“神功”加持——

“神功”之一，当然是平台。犀牛智造CEO伍学刚在接受媒体采访时就说了，对阿里来讲，服装类目是最大的垂直销售类目，平台销售过万亿。

“神功”之二，是技术。想想阿里这几年在大数据、云计算等基础研发方面的投入，再想想他们在城市大脑等应用开发方面取得的成果，就不难发现，阿里基本不会远离运用平台的数字化技术来促进消费这一主线。而犀牛智造的广告语之一，就是通过数字化技术帮助中小商家精准开发、精准设计。

“神功”之三，是人才。这次阿里巴巴新制造团队中，80%的成员是工程师。这是很多制造业企业想达到而不能的比例。

80%的成员是工程师。这是很多制造业企业想达到而不能的比例。

不过，这也不奇怪，阿里毕竟是一家企业，同时也是掌握并仍在开发一堆“黑科技”的企业。据说，在犀牛智造战略设计初期，张勇就与初始团队确定过，阿里做这件事要有优势。

说到优势，数数君觉得，其实最大的还是阿里抓住发展大趋势、智造“爆款”的战略优势。

首先，制造业的转型升级。这是一个老话题，但现在我们的制造业仍处于发展成长期。有人说，尽管犀牛智造目前只是切入了服装生产，但毕竟前几年红得发紫的工业4.0、3D打印仍在稳定“发育”，前景可期，我们可以大胆想象犀牛智造在这方面的拓展。

而且话说回来，服装这种劳动密集型产业，未来若想奔往发达国家的时尚产业方向，个性化订制、刷脸刷身材成衣是不是就有了点影子？尤其对浙江这样的纺织大省来说，服装业的数字化、智能化转型，更有某种历史“使命”在里面。犀牛智造带来个人定制的工厂化生产，也给这一“使命”的完成拓宽了道路。

其次，“双循环”发展的大格局。对外，中国制造面对逆全球化大潮、面对东南亚等地区成长带来的新博弈，需要有新的“面孔”来提升自己的品牌价值，开拓新的市场。对内，面对日益多样化的消费需求，我们也需要有新的消费刺激点。

第三，“数智杭州”的召唤。这些年，杭州与阿里可以说是“相互成就”，尤其是杭州市余杭区，双方自2008年开始共建淘宝城以来，感情据说是越来越甜蜜。数数君的同事们今天还专门撰文“嗑”了余杭与阿里这对特殊的“CP”，提到了余杭发展数字经济“一号工程”和“新制造企业”计划，也提到了余杭最具代表性的传统特色产业就是家纺服装产业，近年来正在向时尚产业转型升级，而数字经济是重要“推手”。

这个时候，阿里放出了一只犀牛。

宣告犀牛智造“入园”的海报，设计师把主图配色搞成黑白色，看不出到底是白犀牛还是灰犀牛。

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