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连线景瑞助理总裁耿俊峰:虽有压力 趋势依旧向好 

2020-02-22 16:26 |浙江新闻客户端 |罗兰

特殊时期,房地产市场被按下了“暂停”键,但浙江全省多城市土地竞争依旧火爆,而线上售楼处、云沙盘、直播卖房等移动互联营销也应运而生。如今复工当前,在浙房企的负责人如何如何判断后市?现阶段又有哪些应对措施?

在楼市重启前,浙报传媒地产研究院推出特别策划《没有一个冬天不可逾越——复工进行时,在浙房企怎么说?如何做?》,由浙报传媒地产研究院院长、浙江在线·住在杭州网首席评论员丁建刚远程对话在浙房企“掌门”。

本文为策划第二期,对话嘉宾为景瑞地产助理总裁、杭州公司总经理耿俊峰。

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本次连线是2月14日下午,耿俊峰已经在上海的办公室上班,正式复工。

以下为对话整理:

一、短期压抑后或将有小爆发

丁建刚:对新的一年,上班之后有没有一个新的判断和估计?

耿俊峰:我们觉得整个市场面应该是相对向好的趋势。

核心有几个原因:

第一,由于疫情会导致供货、需求,都被压抑的一个状态。从正常的市场供给理论来讲,压抑一段时间之后,如果市场给一个窗口期、给一个机会,反而会促成一个短暂的小爆发;

第二,我觉得房地产作为稳经济的一个非常重要的手段,结合疫情短期的压抑,以及后期经济上的需求,房地产还是比较向好的一个趋势。

二、复工后有三方面压力

丁建刚:当前面临着哪些压力?受到了哪些影响?

耿俊峰:这次疫情对于房地产开发商的影响,主要是:一个是开工的影响,我觉得这是影响最大的。因为如果盲目开工的话,会对整个疫情的传播带来非常大的阻碍和压力。所以说这一块,我想房地产各个企业还是要非常严格遵守国家的政策,也希望在这个过程当中作出贡献。但是一旦疫情结束,开工了之后,就是交付的压力、竣工结转的压力以及供货的压力。

这些压力有面对客户的,也有面对资本市场的,也有企业本身自己现金流安全的问题。这三个问题,应该是相对而言最客观的,也是最直接的。

三、做好经营模拟弥补失去的时间

丁建刚:对整个形势的预判预估,有没有一些应对的预案?

耿俊峰:首先我觉得作为一个上市企业来讲,我们觉得有几个责任要尽:

第一,应该是社会责任,我觉得这是一个底线要求。我们还是希望能够坚定地去贯彻相关要求,然后把抗疫这件事情应该放在最首要的位置,我认为这是一个企业应该做的事情;

第二,应对整个疫情的变化,我们也做好自己,也是要求我们的员工严格按照政策来执行,要保证员工自身的安全,也给社会少添乱;

第三,就是应对策略,现在开始做各种类型的经营模拟,我们希望能够用更短的时间、用更高效的方式,然后去弥补今年所带来的经营损失。


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