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“微改造、精提升”见实效丨51.8万人次,1807.4万元!业绩、口碑双丰收!v

我县以建设现代化中国山水画城市,打造世界级旅居目的地为目标,全力创建国家级旅游度假区,实施环神仙居大花园“微改造、精提升”, 全方位提升景观、业态、设施、环境,效果显著。


5月1日—5日

我县主要旅游景区(点)等

共接待游客51.8万人次

景区总收入1807.4万元


其中神仙居景区接待游客 8.5万人次

同比2019年增长45.4%


整体营收1675.8万元

同比2019年增长124.7%


 


神仙居景区成江浙沪周边游“爆点”,神仙居旅游集团旗下景区、酒店的客流量、营收均创历史新高。

 

服务再升级  处处有温情


为了给游客提供更优质的服务,今年“五一”小长假期间,神仙居景区增派了近400名志愿者充实一线,其中包括150多名仙居青年志愿者以及来自职业技术学院旅游管理专业的学生志愿者,还首次特聘安邦护卫60余名专业安保人员,在客流密集的沿途点位搭设7个临时咨询服务点。


 


把神仙居景区精细化、亲情化服务,体现在每个不经意的小细节中,让游客在畅游景区过程中感受温暖,备受游客称赞!


 

管控更有序 游玩更顺畅


成立“五一”小长假综合协调小组,统筹县公安、交警、交通、综合执法、市场监管、所属地乡镇等部门,在神仙居景区周边“五一”期间联动指挥,化解堵点,疏导车流,确保通景道路保持畅通。


 


同时,积极采取提前实名预约、倡导线上购票的方式,实行分时段预约购票制度,游客和旅行团提前1天进行线上分时预约购票,并按预约时间抵达景区,刷身份证或购票码,按要求佩戴口罩、有序排队,进行“健康码”亮码核验、体温测量等流程错峰入园。当景区预约人数达到景区核定承载量时,景区通过多平台发布限流公告,让游客多渠道及时接收景区限流信息,实现了有人气、控人流、不聚集、不扎堆,安全有序的接待目标。


细节显品质 设施添新彩


“五一”期间景区共开放8处停车场,生态停车场通往游客中心的地下通道首次投入使用,过街避车流,出行更安全。

 


新增景区南门至北门的往返直达接驳车,实行“一站直达”,游客无需通过游客中心换乘,为游客提供了极大便利。沿途临时停车点贴心增设了12个移动厕所,在通景公路、游客中心内外增设临时提示牌,景区内完善了标识导向系统,景区提醒服务再升级,标识导向更优化。


 


长达2.1公里的生态河道,以仙居最美的原生态滩林为基底,通过“微改造,精提升”,建成了水杉林、柳树林、樱花林等各类林相景观,搭配野趣黯然的花草、湖石等景观小品,形成“河在林间、人在景中”的滨水景观带,大大提升了游客游玩的全方位感官体验。



业态新花样 欢乐齐绽放


游客中心亲水步行街,为游客提供停车、票务一站式服务的同时,提供特色饮品、休闲小吃、特色文创产品,休闲小憩等。

 


匠心出品的各类产品,在游客心中深深地留下了“地标烙印”,以及特色餐厅、各色商品店、充满挑战的户外体验项目均收割了大把人气。从度假区到景区,丰富多彩、趣味十足的花样业态、沉浸式体验让游客放慢脚步。

 

 



延伸阅读

 

神仙居旅游度假区是2003年经省政府批准设立的省级旅游度假区,扩容后规划总面积约49.2平方公里,总投资约400亿元,由神仙居区块和东部温泉区块组成,两个区块用旅游专用道进行连接。度假区以山水、人文和乡村资源为依托,以神仙文化为主题,打造全域旅游服务、康体养生、休闲度假等功能于一体的国家级旅游度假区。空间结构为“一核、两轴、五组团” “一核”:神仙氧吧小镇,“两轴”:水韵生态轴和交通景观轴,“五组团”:康养度假组团、古镇文化组团、滨水运动组团、田园耕读组团、温泉养生组团。总体目标是打造县域绿色化发展改革现行区、国家全域旅游示范区、国际特色旅游目的地。截止目前度假区共完成累计固定资产投资约60多亿元,建成基础设施项目30多个,引进落地招商引资项目15个,引进资金约200多亿元。其中度假区核心区块神仙氧吧小镇于2019年被正式命名为省级特色小镇,成为浙江省首批旅游类和台州市第一个省级特色小镇


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