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白天摘地晚上拿证 新昌创新推行工业项目全流程服务 

2020-11-29 07:47 |浙江新闻客户端 |记者 孙良 通讯员 俞颖颖 梁艳琼

11月27日傍晚,新昌高新园区公共服务中心灯火通明,华雄机械有限公司项目经理周少雷等人正在紧张等待。“设备已经进场,拿到施工许可证后就能开工了。”周少雷说,上半年企业发展不错,他们正急着上马新项目。

用地规划许可证办理完毕、提交线上图审、工程规划许可证办理完毕……所有流程都在有条不紊地进行中。到了晚上6点多,周少雷顺利拿到了施工许可证,这离他签订土地出让合同刚刚过去了2个半小时。

当天晚上,浙江卓远纺织有限公司、浙江品正生物科技有限公司等两家企业也同样体验了一把“白天摘地,晚上拿证”的“加速度”,几家企业负责人直呼“不可思议”。

经济发展,项目为王,然而一些工业项目在落地时,往往存在着审批环节多、建设周期长等问题。为了推进项目更快落地,新昌专攻工业项目建设过程中的堵点、卡点、难点,全面梳理项目推进流程,探索路径再造,创新推出了《新昌县工业项目全流程管理实施方案》《新昌高新园区工业项目推进精细化全流程管理办法》。

根据《办法》,新昌高新园区将工业项目全流程划分为供地准备阶段、供地阶段、建设阶段、投产阶段4段路径,并细分了13环节,实行环环相扣,每一环节落实责任单位,建立责任清单,并规定办理时限。每一环节完成后进行签字移交,确保实现无缝对接。

工业项目全流程管理,审批提速是关键。新昌高新园区推行“简审批、重监管、守承诺”的管理服务模式,通过提前介入、模拟审批、全程代办、容缺受理、限时办结等手段进一步压缩审批时限。同时,园区建立“组团式”问题解决机制,组建招商工作专班、项目落地专班、全流程管理专班,针对项目审批与建设中碰到的问题,建立“问题清单”,组织专班进行集中会商。

新昌高新园区管委会主任梁小平告诉记者,为加快企业项目落地,园区在开工、投资、达产等3个关键节点,还设立专项奖励,对企业进行奖励;同时建立投资项目企业“守信失信名单”,对未按协议或承诺约定实施项目建设的失信企业,按规定实行联合惩戒。

“全流程服务将一直持续到项目竣工投产,希望大家能在一年时间内顺利投产,拿到我们设立的专项奖励。”最后,梁小平的话让几位在场的企业负责人吃下了“定心丸”。

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