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浙商好故事 | 潘建清:两代“创业人”的奋进与创新 

2020-10-21 17:39 |浙江省商会

今年,潘建清已连续获得了两项殊荣:他不仅在第17届风云浙商颁奖典礼上荣获“2019年度风云浙商”,还在“开放嘉兴”大会战暨民营经济和制造业高质量发展大会上被评为“火炬之星”。

获得这些荣誉,对潘建清来说是实至名归。自创办企业以来,潘建清积极拥抱资本市场,扬帆广阔“蓝海”,大力推进科技创新,加快产业转型升级,书写着全新的财富故事。 

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股份制改造浪潮涌起

“六年三改制”成就“全国首家

俗话说:“打虎亲兄弟,上阵父子兵。”创办于1984年的天通控股股份有限公司(以下简称“天通公司”)是沐浴着改革开放春风成长起来的民营企业。遥想当年,才20岁出头的潘建清选择追随其父亲潘广通一起创办了电子元件厂。 

“起初,我在工厂里做机械方面的工作,大概干了四五年,工作环境很不错,收入也挺可观。”潘建清回忆说,后来他父亲想让自己搭把手,父子俩共同做点事情。他考虑许久,最终答应了父亲的请求。 

原来,那时候的海宁,已有不少人办起了纺织厂、服装厂、皮件厂,并早已赚到了“第一桶金”。而天通公司创始人潘广通带领着潘建清另辟蹊径,创办属于高科技的电子元件厂。 

说来也巧,当时正好有一个老乡在上海大学做教授,通过他的介绍,有个电子研究所,将产品技术以12000元转让给了潘建清父子俩,父子俩又通过海宁工商银行借了5万元,公司就这么起步了。 

此后,天通公司经过千百次的试制失败,终于生产出了第一批合格的彩色电视机用软磁铁氧体磁性电子产品,凭借乡镇企业艰苦奋斗的“四千”精神、敏锐的市场洞察和灵活的营销机制,快速抓住市场需求,短短三五年就在业内小有名气。 

值得一提的是,1993年,股份制改造浪潮涌起,海宁市电子元件厂也加入该行列。潘氏父子持股很少,淡泊的财富观在当地传为佳话。 

1993年8月8日,经海宁市计经委、海宁市乡镇企业局批准,海宁电子元件厂改制为海宁市天通电子有限公司,正式更名为“海宁市天通电子实业有限公司”。这次改制对企业的产权做了明确界定,公司有员工304人,224人参股,参股面达72%。潘建清说,将脱胎换骨的企业命名为“天通”,寓意经历过乡镇企业的创业洗礼,天通人一定能成为“中国软磁王”,跻身世界强企之林,实现通天的理想。 

1997年9月,天通公司把企业集体股全部量化、置换到个人;1998年11月,公司召开董事会议,将有限责任公司变更为股份有限公司,同年12月设立浙江天通电子股份有限公司;1999年1月,公司召开第一次股东大会,全票选举潘广通为董事长、潘建清为副董事长……至此,天通公司完成了“六年三改制”,为日后成功上市奠定了体制基础。 

可喜的是,产权制度的改革,激发了企业发展的内生动力,人人持股意味着企业就是员工自己的,哪怕地上掉了个铝瓶,也会有人马上捡起来,员工们干劲十足、热火朝天。 

与此同时,如何规范运作?如何争取上市来增强企业发展的资本实力?这些都成了摆在天通公司管理层面前的新课题。 

当时,天通公司内部对上香港二板股还是国内A股等问题有所争议。潘广通明确表示他个人不同意上二板股,要上就上A股市场。 

1999年5月30日,父亲潘广通赴杭州参加省证券办举办的上市公司座谈会。他在会上了解到民营企业可以通过“双高认证”实现A股上市的途径,以及省内民营企业通过“双高认证”的情况。 

潘广通如获至宝、茅塞顿开。回来之后,他立刻召开董事会议,重点研究通过“双高认证”,用高科技板进军A股市场。随后召开的临时股东大会审议并通过了天通公司上市决定。 

1999年7月,天通公司向海宁市政府递交了公开发行A股的申请和可行性报告,拟申请向社会公开发行人民币普通(A股)股票4000万股,预计募集资金约24000万元,主要用于建立高磁导率及高频低功耗高档软磁铁氧体材料出口基地技改项目。同时,专门编制、上报了相关技改项目可行性报告,为公司上市提供佐证和依据。 

1999年9月1日,浙江省人民政府向中国证监会发出推荐函,浙江天通电子股份有限公司被作为高新技术企业推荐发行A股;同年12月,中国证监会委托中国科学院高技术产业发展局对天通公司募投项目的技术可行性等内容进行听证和评议。 

此后,又经历3年的“双高认证”和上下艰难求索,终于,2001年1月18日,天通公司4000万股普通(A股)股票在上海证券交易所挂牌上市。由此,天通公司成为中国软磁铁氧体磁芯行业首家上市公司和全国证券市场第一家由自然人直接控股的上市公司。 

“如果天通公司2001年不上市,就不会有今天。企业发展需要资本来助推,上市是企业最好的获取资本的方式,这对公司的发展推动力可想而知。”潘建清感慨道。

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主动站上科技制高点

以创新提升战略新格局

潘建清始终认为,改革创新是企业发展的核心竞争力。上市以来,天通公司凭借上市公司的资金实力和企业多年累积的技术实力,朝着软磁铁氧体磁性材料“行业规模世界第一、技术水平全球领先”的目标发起了冲刺,其理念为“以一流的管理和人力资源,追求完美的产品质量和服务质量”。 

在“十一五”和“十二五”期间,天通公司克服全球金融危机的影响,完成了在电子材料、专用装备、产业投资三大产业并举发展的产业战略布局,尤其是在2008年国际金融危机期间,天通公司前瞻性地瞄准了国内外市场和技术的前沿,重点在蓝宝石新材料和新技术产业领域进行布局。这是潘建清审时度势作出的战略抉择。 

在潘建清的带领下,天通公司果断进行转型升级,其综合实力显著增强,确定了以电子材料产业为核心、专用装备产业为基础、产业投资为拓展的产业发展战略,并先后在海宁盐官(郭店)、嘉兴南湖区和海宁经济开发区建立了相应的产业基地。 

定方向,研究发展战略,这是企业“一把手”的责任。对此,潘建清认为,必须要考虑自身的发展战略及实现的路径,有三方面重点:一是对自身产业的定位,二是发展风险的考虑,三是规模的扩张要符合企业的自身发展规律。而他考虑最多的事,就是如何坚持通过不断创新,继续在行业内保持领先,并引领企业做大、做强、做精、做长,实现又好又快、健康发展。 

2011年,天通公司生产的高端软磁铁氧体磁性材料配套于“天宫一号”和“神舟八号”,都实现了成功对接;2013年春,由天通子公司天通精电公司制造的“天河二号”超强计算机,荣登世界超级计算机大赛榜首;2014年,天通吉成研发的“污泥搅动型间接热干化和复合循环流化床清洁焚烧集成技术”获国家技术进步二等奖;天通公司的新兴产业——蓝宝石从2010年起步,历经3年,已从生产单个30kg、70kg到90kg、120kg、150kg、300kg、400kg以上的C轴蓝宝石晶体,成为国内外领先的蓝宝石材料供应商。 

目前,天通公司是嘉兴市大众创业万众创新示范基地,并通过国家企业技术中心认定,成为海宁市首家国家级企业技术中心。潘建清也用实际行动证明了没有创新就没有发展的硬道理。 

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传承发展离不开 “创新”两字

回顾30多年创业创新的发展历程,天通公司“掌舵人”潘建清感受颇多。他始终坚定地认为:传承发展离不开“创新”两字。 

“世界对每个企业是否能够生存下来并不承担丝毫的责任,社会也不会因为你今天是成功企业,就给你一并准备了明天和后天的鲜花和掌声。要想活着、活好、活长,关键是你能否找到个性化、富有核心竞争力的生存方式。”潘建清清醒地意识到,要想使企业生存下来,就必须要坚持创新,做别人没想过的事,做别人不敢做的事。 

上市近20年来,从“中国软磁王”走向材料和装备“双轮驱动”,从创新“领军者”到科技创新领军人才的“创业摇篮”,从中国首家自然人直接控股的上市公司到科创企业上市的“孵化器”,天通公司的发展之路还在向前延伸…… 

我们也有理由相信,站在新时代,天通公司在“掌舵人”潘建清的带领下,必定会坚持创新驱动,高质量发展战略不动摇,做专、做精、做强每个产业,不忘初心、牢记使命,努力奋斗、创新前行,为企业发展、地方富裕、国家强盛作出新的更大贡献。 

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