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遂昌中层干部跨单位交流 盘活人力资源“一盘棋” 

2020-09-30 16:07 |浙江新闻客户端 县委报道组 朱敏 通讯员 龚隆淼 雷春萍

9月29日,在遂昌县水利局工作4年多的张颀晨踏上了新的工作岗位,担任遂昌县住房保障中心主任一职。一上岗,他便与保障中心相关工作人员马不停蹄前往园区一家企业开展白蚁防治工作,并熟悉工作业务,“感觉刚入职的那股冲劲又回来了!”

和张颀晨一样,19 个单位82 名涉企科室中层干部参与跨单位交流,其中,公开选拔7位、调整交流9位,免职处理13位。这一“大动作”,源自于当地人事选拔的大胆尝试。

遂昌县中层干部跨单位交流座谈会

据了解,作为全省26个加快发展县之一,疫情之后,如何让“助企八条”落地见效,为企业提质增效注入强劲干部力量,成为摆在县委组织部面前的一道“考题”。为此,立足打通涉企中层干部“中梗阻”目标,转变“线性成长”“部门所有”“体内循环”现象,创新“能上能下”考量标准,破除干部“舒适区”理念,激扬铁军精神。

近日,在遂昌县金竹镇从事党政工作近7年的雷萍,抱着“从专业人才成长为复合型人才”的想法,参加了此次中层干部竞争性选拔,最终交流至县经济商务局信息化科。从原单位的行家里手,一下子变成了新部门的“外行”,雷萍每天“自我补习”,“能换岗锻炼,对自己是最大考验和提升。”

“通过跨单位交流,让年轻干部‘跨’出旧思维、‘跨’向新征程,全方位淬炼干部。”县委组织部相关负责人表示,这也让涉企部门收获了一支年轻队伍,通过跨单位交流工作,全县涉企部门35周岁以下中层干部比例从34%提升到52%。、

跨单位交流的中层干部宣莹学习新单位工作内容

突出实绩、优进绌退。为进一步强化中层干部的 “危机感”,遂昌县在提任上岗、平职交流的同时,同步开展免职处理,转变干部“混日子”“干好干坏一个样”的惰性思维,营造能者上、庸者下、劣者汰的干事创业氛围。

在遂江公路项目现场,尘土飞扬,一名干部戴着头盔、拿着笔记本记录项目需对接的各项工作,随后,他顾不得拍掉身上灰尘便带着“需求清单”前往相关部门进行工作对接,这位工作人员就是因服务企业意识不强被免职的干部,他正在重点项目一线“驻点淬炼”,为他一年后能顺利“返岗”攒“绩”分。

“涉企中层干部跨单位交流只是破除干部‘舒适区’举措的起点。”县委组织部相关负责人,下一步,我们将把经验成果运用到党群、农口、教育等更多领域,形成中层干部跨单位交流常态长效机制,盘活人力资源“一盘棋”

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