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26年“磨一剑” 福达合金坚持走"1米宽·100米深" 的专业化、精品化道路
 激扬新时代温州人精神,当好“重要窗口”的建设者、维护者、展示者。温州经济技术开发区作为温州对外开放的先行区,如何勇当探路者、续写创新史,为温州人精神不断注入新的时代内涵。温州经开区组织宣传部联合浙报温州分社共同开展经开区激扬新时代温州人精神大讨论栏目,将邀请经开区社会各界人士结合本地、本行业、本单位实际,谈体会、话思考,提建议、谋实招,为续写新时代经开区创新史汇聚智慧和力量。


福达合金创始人、董事长王达武:

激扬新时代温州人精神,坚持走"1米宽·100米深" 的专业化、精品化道路。

从电接触材料行业的门外汉,到成长为国内领先电接触材料企业的领军人,福达合金26年“磨一剑”。

在这条道路上,严峻的挑战总是与难得的机遇相伴相生。为了这趟远行,福达积蓄着力量,实现了一场内外兼修的自我突破。

福达想要更新,也在不忘初心。不断创新的产品,与时俱进的平台,人与人之间所建立的信任感,这些都是福达面对消费者的核心竞争力。

26年的福达合金,合起来是一团火,但组成二十六年的每一天,是福达合金人脚踏实地、坚持坚持再坚持的努力。

二次创业的福达

2018年5月17日上午9点30分,伴随着开市钟声的敲响,福达合金材料股份有限公司(简称“福达合金”,股票代码603045)成功登陆上海证券交易所主板,开启A股股票交易。

“这是福达合金的第二次创业!”企业的成功上市,让福达合金创始人、董事长王达武感到了前所未有的喜悦和亢奋。他说,上市就是公司的战略顶层设计,让员工、股东、企业家有幸福感、获得感、安全感。

从2008年首次筹备IPO,到2018年登陆A股主板,福达合金坚持了10年。

上市为企业带来了什么?“上市给了企业一个更大的平台,实现跨越式的发展。”王达武认为,做企业就是打造一个平台,企业家不断为平台注入资本让其发展壮大,但银行融资与股东融资是有限的,上市就能够使企业进入崭新的平台,并且让员工、股东、当地政府都能够共享这一成果,福达两次引进专家都给予股权,现在股东总计140多人。

对福达来说,上市不是终点,而是新起点。

自1994年成立以来,福达一直从事“电器心脏”电接触材料的研发、生产和销售,是国内电接触材料行业的领先企业。上市后的福达在巩固与扩大正泰电器、德力西、宏发股份等国内中高端客户销售的同时,加大国际市场的开发,近几年相继通过了施耐德、ABB、欧姆龙、泰科、奔尼迪克特等国际电器电子知名企业的供应商体系审核和认证,并开展了业务合作。福达也已成为行业主要的产品标准制定者之一,先后负责或参与起草、制定、修订了48项国家或行业标准。

创新,才是一往如新

如今,走在福达电气组件一体化事业部焊接车间,机器轰鸣,工人们抢时间、争速度、赶进度,全力以赴抓生产。自企业复工后,福达的车间一直忙个不停。“我们不愁没订单,愁的是订单赶不出来,客户一直催。”王达武说。

订单纷至沓来,离不开福达的“苦心修炼”。

材料行业深似海,材料虽小却需要大量的技术、工艺、装备去支撑。“好产品的基础是好的零部件,好的零部件要靠好装备在技术研发上进一步加大投入。”在王达武看来,研发创新是企业发展的发动机。

创新是存在于福达的血液里的。福达将每年销售额的4%以上投入到研发中,建设发挥好国家企业技术中心、国家博士后科研工作站等创新平台,着力攻克一批核心技术和产品。

目前,福达集聚了一批来自欧洲、日本、国内的行业顶级专家,现有中高端人才50余人。“下一步,我们将坚持人才为强企之本,广聚四海贤才,努力营造人尽其才、才尽其用的良好环境。”王达武说。

在制造模式转型上,今年福达还将再投入2亿元,加快企业数字化转型,打造业内一流的熄灯车间、无人工厂,进一步提升智能化水平,降成本提品质减消耗,切实增强竞争力。

深耕行业26年,福达合金也积累了大量触头材料相关配方研制与制备的技术诀窍,并拥有了一系列相关发明专利。截至2020年6月,公司已拥有77项有效专利,其中发明专利57项(国际发明专利1项),实用新型20项。

至今,福达公司生产的银合金/铜铆钉型复合电触头产品,被工业和信息化部、中国工业经济联合会确定为“第三批制造业单项冠军产品”;铆钉型电触头产品获得浙江制造品字标授权。

坚持“1米宽·100深”

在今年召开的浙江省制造业高质量发展大会上,王达武作为企业家代表出席大会,并围绕“深耕细分领域,坚持创新驱动,打造具有核心竞争优势的单项冠军企业”做了主题发言。

“守主业、强创新、重投入、树品牌,戮力打造全球具有核心竞争优势的单项冠军企业,争当制造业高质量发展的排头兵。”

站在台上的王达武身上始终有把火。而这股澎湃的激情,正是福达一直践行的精神。

剖析福达坚持走"1米宽·100米深" 的专业化、精品化道路的精神,不难发现,居安思危,坚持学习的自我驱动,是福达发展中闪光点。

这几年,王达武接连带队出国学习,每次都是深入到国际一流企业看现场、学先进、找差距、转观念。“在美国,我发现我们企业的科技力量不够;在德国,发现工业制造不够严谨;在日本,发现管理还不够精细。”王达武说,通过向全世界优秀的企业学习,来找出自身存在的不足,不断缩短差距。

“后疫情”时代面临新形势,对福达来说又是一场机遇与挑战。王达武说,从国内来看,全面启动5G、人工智能、工业互联网等为重点的“新基建”,既强调投资拉动,更强调创新引领,新一轮投资高潮即将到来。

目前许多新兴行业的发展都要以电接触材料为基本支撑。例如,智能电网及新能源产业的快速发展为低压电器用电接触材料提供了良好的市场环境;“互联网+”、智能家居的快速发展,以及“中国制造2025”战略的推进,为低压电器用电接触材料开辟了广阔的市场空间。

福达始终保持着超高洞察力以及更好地满足市场和消费需求的服务之心,这也许就是福达面对消费者的核心竞争力。福达将继续瞄定行业世界第一的目标,积极利用“实体经济平台+金融资本+人才资本+资本市场”,深耕细分领域,打造电接触材料行业全球引领者标杆。

与时代同行,初心永在。“我坚信,全球电接触行业的未来,必定是世界看中国、中国看浙江、浙江看福达。”王达武如是说。

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