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传统企业如何转型升级?南湖区委书记赴企业“三服务” 

2020-06-02 20:49 |浙江新闻客户端 |记者 黄娜 区传媒中心 宋翰卿 周明

疫情影响下,传统企业如何转型升级闯出新路?在企业发展中,还遇到哪些困难或问题需要政府帮忙解决?传统企业的负责人,要在哪些方面下功夫?

6月2日下午,南湖区委书记朱苗带领区委办、区经商局、区生态环保局主要负责人赴企业进行“三服务”,走访浙江嘉兴亚达不锈钢制造有限公司、嘉兴市富林化纤有限公司、浙江大华集团嘉兴包装有限公司,为企业发展“把脉开方”。

戴上安全帽、穿上反光衣,一行人首先进入浙江嘉兴亚达不锈钢制造有限公司的生产车间。该企业拥有不锈钢管、管件、阀门、预制管、双壁管、压容模块、安全服务等十条生产线,为高端舰船、海洋工程、清洁能源领域提供管路系统及装备的工程设计、管路分析、元件制造、模块集成、安装运维等服务。

“我们最近正在赶制这笔1.2亿元的双壁管订单。”站在双壁管产品前,企业相关负责人自豪地介绍,这笔订单是去年中法两国领导人签订的,亚达负责双壁管的生产。“这些双壁管将应用于集装箱船舶上,输送天然气。”该负责人说,该笔订单将于今年7月全部完成。

亚达相关负责人介绍说,企业围绕客户痛点,延伸产品服务,销售额受疫情影响不大。企业计划建设新厂房和研发办公楼,用地上还需相关政府部门协调;另外,企业这几年加大招揽人才的力度,有些高端人才子女的就学问题,希望政府能帮忙协调。

朱苗肯定了亚达在提升产品附加值、延伸产业链服务、做强安全监管大数据平台和今后发展建设所做的工作,让相关部门马上跟进、及时解决企业遇到的难题。他建议企业,继续加大科研投入,在万物互联的时代,要提前“招兵买马”布局传感器,做大做强安全监管平台。

化纤作为传统产业,受疫情影响,行业整体形势不容客观,嘉兴市富林化纤有限公司目前经营状况如何?立足企业下一步发展,遇到哪些难题?

富林化纤相关负责人介绍,企业三年原地踏步,确实遇到了较大的发展“瓶颈”,且作为传统产业利润率偏低。为此,企业打算进行原址整体改造提升。

“在困难中抓住机遇,谋求长远发展,传统企业也可以成为优秀的企业、做出优秀的产品。”朱苗认同企业原址整体改造提升的计划。他建议,首先要做一个整体规划,要把产线布局、环境提升、容积率提升等一并考虑,关键是今后要引入科研技术、现代化管理团队,真正实现转型升级。

“我办包装厂38年了,因为担心造纸厂污染问题,总是睡不好,我打算关停造纸厂,把精力放在做强包装产业上。”浙江大华集团嘉兴包装有限公司负责人一见到朱苗,就坚定地说了自己对企业发展的计划。

大华的造纸厂占地70多亩,年产20万吨,虽然效益不错,但在环保、能耗、安全生产等方面,面临很大压力。

对企业负责人主动提出要关停高污染、高能耗产业,朱苗表示非常支持。他让经信、生态环保、余新镇等负责人主动跟进,出具“一事一议”的政策,协助企业完成关停退地的工作。

朱苗建议,企业在做强做精包装主业时,要进行技改提升,引进自动化生产线;要强化内部管理,运用现代化管理理念;尤其要加大技术研发投入,可与高校联合建立技术研发中心,不断出新品精品,才能赢得更大的市场。

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