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设立5个试点,桐乡三治融合又有“新探索”

2019-07-20 09:20 |浙江新闻客户端记者 |吴卓尔

昨天,桐乡召开全市加强流动人口管理服务工作暨新居民集聚区三治融合提升工程现场推进会,旨在巩固提升“出租房安全隐患歼灭战”工作成果,全面加强新居民集聚区三治融合建设和管理服务工作。市委副书记、政法委书记潘川弟,副市长、公安局局长马卫锋参加会议。

上午,与会人员先后来到开发区(高桥街道)众善村和同德公寓进行实地参观。众善村是一个户籍人口与外来人口数量倒挂的居民区,辖区常住人口近2500人,而新居民达6000人。通过整合综治工作站、警务工作站、新居民自治工作站、消防工作站和出租房旅馆式服务总台,如今的众善村实现了“四站一台”一体化办公,新居民管理服务工作水平得到进一步提升;同德公寓则出台了桐乡首个人才公寓公约,并通过招募公寓住户建立“同德管家”,在全市率先试水人才公寓的自我管理。

近年来,桐乡市委、市政府对新居民管理服务工作高度重视,在今年全市“七大行动”之一的三治融合提升行动中,新居民融合提升工程是18项重点工程之一,且是“头号工程”。为此,我市紧紧围绕“红色引领、协会搭台、同心建功、自我服务”的主线,在创设载体、强化措施、密切协作上下了不少功夫,并在开发区(高桥街道)、濮院镇、梧桐街道城东村、洲泉新凤鸣集团股份有限公司和屠甸铭龙控股集团有限公司试点开展新居民管理服务工作。

在认真听取试点镇(街道)、企业的相关汇报后,潘川弟首先对我市新居民管理服务工作表示肯定。他指出,我市制定下发了新居民三治融合提升行动实施方案,积极推动新居民三治融合提升工作取得了一定的成效,但仍存在新居民出租房隐患多,公共服务保障能力不足等问题。

针对这些问题,潘川弟强调,下一阶段,各镇(街道)、相关部门要加强人口调控,着力提升新居民整体素质,强化基础管理,着力提升精细化管理水平,完善居住证政策,着力提升公共服务水平,聚焦涉新问题,着力提升社会融入实效,切实提升新居民管理服务工作的实效性;坚持党建引领,推广自治公约,围绕考核目标,夯实基层基础,用好工作载体,打造工作品牌,切实抓好新居民集聚区三治融合提升工作,为高水平打造“平安桐乡”夯实基础。

最后,让我们走进这五个试点:

开发区(高桥街道)

桐乡经济开发区(高桥街道)总面积93.31平方公里,辖16个村(社区),7个托管村,户籍人口8.3万人,登记在册新居民6.6万人。近年来,区街运用三治融合理念,着力“抓管理、强自治、优服务、建机制、促合力”,抓好新居民自治管理、提倡互助服务、开展邻里守望,新居民自治活力得以释放,法制意识和德治素养得到提升,实现了“管理”与“服务”并重、“常态”和“长效”并举,以及新老居民“共融共治,共建共享”。

濮院镇

濮院镇辖区面积60平方公里,辖5个社区、13个行政村,户籍人口4.7万,登记在册新居民14.5万。新居民的集聚在为濮院经济发展作出贡献的同时,也对服务管理工作提出了更高的要求。近年来,濮院镇以强保障、重管理、优服务为抓手,大力推进新居民三治融合提升,让新居民管理有组织,学习有阵地,成长有平台,心里有归属。

梧桐街道城东村

梧桐街道城东村下辖7个新居民聚集区,新居民达15000余人,本外地居民比例严重倒挂,治安形势错综复杂。最近几年来,城东村始终围绕新居民治理,积极应用三治融合理念,以“共建·共融·共享”工程为牵引,积极探索创新新居民治理模式,形成了新居民本地化管理的一系列做法,进一步做深做实“以房管人”机制,为新居民融入当地、参与经济社会发展、维护社会和谐稳定发挥了积极作用。

新凤鸣集团股份有限公司

新凤鸣集团股份有限公司创办于2000年,下设10余家子公司,是嘉兴市第二家“百亿”企业。新凤鸣集团现有员工10700余人,其中新居民员工5000余人,占比47%。自2013年以来,新凤鸣集团坚持围绕“党建带工建,工建服务发展”的目标,结合三治融合理念,把三治融合精髓融入到企业管理中去,通过创新工作方式,不断健全“三治合力促发展”长效机制,把矛盾纠纷化解在源头,铺就了“自治添活力、法治强保障、德治亮形象”的企业与员工和谐发展之路,进一步提高员工的归属感和荣誉感,更是在新居民群体中营造出以进新凤鸣为荣的良好氛围。

铭龙控股集团有限公司

自创办以来,铭龙控股集团一直重视企业管理,围绕“以人为本,亲和待人”的企业精神,充分发挥“内动力、创造力、凝聚力”的优势,推进落实三治融合,推动企业管理的不断创新与发展。


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