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走近浙商资产五周年系列4:走在前列的“制胜之道”

2019-01-29 15:55  |   浙江新闻客户端

在中国金融发展历程中,地方AMC(资产管理公司)登上历史舞台的时间并不长。2008年以前,我国地方AMC尚处于探索发展阶段,直到2012年,随着国内一系列法律法规的完善,地方AMC才呱呱落地并进入快速增长期。

作为金融体系的新生事物,如何在实践中不断创新探索、完善功能,以更好服务经济社会发展全局?是中国地方AMC共同面临的成长命题。

在浙江,全国90%以上的地方AMC同行们曾走进浙商资产管理有限公司,考察学习、请教经验。这一现象的背后,与浙商资产卓越的市场表现和稳健运行“密码”分不开。

浙商资产应邀参加第四届IPAF会议

矫健的市场身姿:

从蹒跚起步到领跑浙江

作为中国市场经济最活跃、经济社会发展分量最重的省份之一,近年来,随着经济社会快速发展,浙江金融环境逐渐呈现复杂化、多样化态势。为护航浙江经济,助力地方供给侧结构性改革,防化金融风险,2013年,全国首批5家、浙江省第1家省级AMC——浙商资产应运而生,正式闯入市场经济发展的时代大格局。

牢记初心和使命,彰显国企担当。5年来,浙商资产坚守主业方向,着力提高政治站位、管理水平、风控能力、专业水准和队伍素质,始终在社会效益和经济效益之间寻求平衡之道。如今,浙商资产占有重要的市场份额,累计收购不良资产债权本金超1800亿元,用业内人士的话说:“浙商资产是当之无愧的地方AMC‘领跑者’。”

 “围着银行转,帮助处理不良资产;围着企业转,深耕实体,助推企业转型升级;围着政府转,助力政府化解‘金融风险’。”浙商资产总经理李伟达这样概括公司的主要业务。

2018年9月30日,某地举行了某项目的复工仪式,该项目曾一度因房地产市场行情下行、项目资金周转困难而停建。“关键时刻,浙商资产挺身而出,解了我们的燃眉之急,才使项目顺利‘复活’。”项目相关负责人感慨说。

5年时间,从以共益债形式实施多个项目,到助力大型企业化解债券兑付危机,实现各方共赢,企业涅槃重生;从协助推进多家企业的重组托管,到为企业提供常年财务顾问服务,帮助政府协调解决企业债务、维护社会稳定;从杭州到湖州,从台州到金华,浙商资产前后建立了6家地方资管公司,构建起覆盖全省的业务网点……一幅偌大的浙江经济版图上,浙商资产的印记持续扩散。

2018年,“创新”成为浙商资产的年度关键词。面对监管风暴的持续升级、金融去杠杆进程显著加速、全年资金市场保持紧张态势、AMC持牌机构大幅增加等严峻的市场环境,浙商资产积极应对,并创新塑造“不良资产+投行”的主业新模式;综合运用“快速流转、司法处置、资产经营、并购重组、债转股、共益债以及基金”等手段,打好服务实体企业组合拳。

随之而来的是一份耀眼的成绩单:截至2018年12月底,累计托管11家危困企业,通过和解、转让等方式累计完成对50多家企业的风险化解工作。公司总资产达462亿元,比2014年末增长210%,2013~2018年复合增长率为185.56%。在多地通过投行模式成功化解多个项目风险,得到当地政府充分肯定。浙商资产呈现出“国有经济充满活力、国有资产大幅保值增值”的良好局面。

卓越的核心密码:

科学布局稳健经营

市场是检验一切的试金石。立足浙江,辐射全国,浙商资产的卓越表现得到同行们的高度认可。

省内外多地政府慕名邀请浙商资产助力化解当地金融风险,全国近50家省级AMC慕名来公司取经。

蹒跚成长中的中国地方AMC同行急切探求同一个问题:在风云变幻的金融市场,浙商资产服务全局、发展自我的核心密码是什么?

 “对于一项新生的金融事物,应清醒认知自己的价值定位,谋在长远,明确的发展目标及战略部署必不可少。”浙商资产董事长孙建华说。自诞生之日起,浙商资产便制定出“三步走”的战略体系:第一阶段,以不良资产收购处置为核心,逐步建立行业领先的地方不良资产处置平台;第二阶段,以不良资产收购处置为基础,发展成为行业领先、具有一定金融服务能力的资产管理平台;第三阶段:以不良资产收购处置为基础,以资产管理为核心,逐步发展成为拥有国际视野、全国一流、具备多重金融服务能力的综合资产管理平台。

浙商资产走在行业前列的战略规划部署,曾得到有关领导的表扬。如今,走过了五年风雨,浙商资产顺利步入第二阶段的战略发展。

安全、稳健是金融企业健康可持续发展的“圆心”,浙商资产深谙这一点。浙商资产内部,流传着这样一个说法,如果说公司是一辆急速奔驰的汽车,那么,公司的前台部门、运营中心、风控中心、审计稽核部门便是汽车的驱动系统、传动系统、制动系统和检修系统,四个体系相互依存、相互助力,缺一不可,共同维系着企业安全、高效运行。

2014年,为进一步增强产品研发、价值评估能力,浙商资产成立了浙商资产研究院,这在地方AMC中尚属首例,浙商资产的生态系统更趋完善。

“未来,我们将深化打造‘不良资产+投行’的主业经营模式,着力锻造公司核心竞争力,以成为拥有国际视野、全国一流、具备多重金融服务能力的综合资产管理平台为目标,推动公司实现高质量发展。”孙建华说。在浙江省经济大局中,浙商资产“安全网”“防火墙”和“稳定器”的作用也将进一步凸显。

图片由浙商资产提供


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